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北京西城区展览路街道工委书记魏建明: |
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啃“动批”疏解硬骨头的“突击队长” |
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| （ 2018-11-12 ） 稿件来源：新华每日电讯 成风化人 |
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▲6月28日,魏建明(右二)在北京西城百万庄百姓生活服务中心与居民交谈。
新华社发
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新华社北京电(记者乌梦达、樊攀)一件夹克、一双运动鞋,这是北京市西城区展览路街道工委书记魏建明穿着的“标配”。
转业快20年,这位在北京“疏解整治促提升”中涌现出的“突击队长”身上,还是有着鲜明的军人印记——习惯穿着绿色的武警马甲,习惯用双脚来丈量街道,习惯以雷厉风行的作风和敢于承担的勇气来面对工作中的困难。
敢啃硬骨头:“感觉他军人的状态还在”
10月29日7点26分,魏建明在名为“做事群”的微信群里发了张照片,他在每天例行“转街”时发现有游商在路上违规摆地摊。8点06分,这条路所在的社区书记在群里回复了道路恢复畅通的照片。
“做事群”的名字是魏建明定的,成员囊括了街道全体科级干部、街巷长和社区书记等。
魏建明规定,群里不表扬、不转发无关帖子、不展示成绩,只说困难和问题,一旦有哪些地方发现问题被点名,相关工作人员立马跟进,将处理结果反馈到群里。
“感觉他军人的状态还在。”共事多年,在西城区车公庄社区党委书记王文红看来,雷厉风行是魏建明身上难以抹去的军人印记。
2000年,当兵近20年后,魏建明从部队转业,来到北京市西城区市政管委、城管局工作。2016年,他走上展览路街道工委书记的岗位。
北京市西城区展览路街道位于核心区,面积5.87平方公里,分布着15个批发市场,包括号称中国北方最大的服装批发集散地“动批”。
随着北京城市战略定位的重新确立和疏解非首都功能步伐的加快,批发市场成为被疏解的重要对象,拥有上万个摊位、从业人员超过4万人的“动批”更是其中的一块“硬骨头”。
2017年11月30日,“动批”最后一个市场闭市,疏解腾退工作交出了一份合格答卷。
动员产权单位、动员商户……魏建明不知跑了多少趟,走了多少路。
“几年来,魏书记带着我们啃下了一块块硬骨头。”
街道办事处副调研员宋正武说。
“人民不满意,还叫什么‘以人民为中心’?”
“干事情就像上战场,能打败仗回来吗?”为了帮老百姓做好服务,魏建明在工作上积极探索、创新,目的只有一个:解决问题。
魏建明把社区书记比作“战区司令”,将“街乡吹哨,部门报到”工作机制向社区延伸,建立了22个社区综合治理工作站,明确由社区党委书记担任“区域总调度”,社区书记一声“哨响”,科、所、站联动,将街区难题发现在基层,处理在一线。魏建明利用这一机制,协调在街道建设了更多的生活服务中心,为老百姓日常生活提供便利。
百万庄中里环岛,原来白天摆摊阻碍出行,半夜卸货噪声扰民,成为“老大难”问题。为解决问题,魏建明先后召开9次居民民主协商会。如今,经过努力,这里已经变为一个集菜站、超市等多项民生服务于一体的“便民岛”。
在对社区的考核上,他提出了“下考上”的方式,让百姓从党建、安全、服务等角度打分。“天天说‘以人民为中心’,要是人民不满意,还叫什么‘以人民为中心’?所以我们就是要让人民评价,让被服务对象评价。”
评价机制变了,各级干部更是心往一处想、劲往一处使,不少百姓身边的“老大难”问题被解决。
“关键是要赢得百姓的信任”
首都核心区开始疏解整治时,不少干部感到难度大:有的违建在楼下挖个地下室,一张单人床大的面积都没有,一个月房租就能到500元钱……
但魏建明先动了手:展览路街道下辖的月坛北街不少临街房子开墙打洞、私搭违建,房子的原产权单位“很有背景”,他顶着压力带领干部群众打响了整治开墙打洞的“第一枪”。
“方向对,依法依规会出啥事?万一有,我来担责。”魏建明说。
后来,西城区领导带着不少街道干部来这里观摩时说:“再难能多难,月坛北街的违建都能拆,你们还有什么不能干的?”
从2016年至今,展览路街道共拆除违建1730处,清理规范地下室空间56处,治理28条街道1012户“开墙打洞”,街道整洁、美化了,车辆乱停乱放少了……
“我们不是机关,是基层,社区工作人员得清楚街在哪儿、楼在哪儿。”魏建明说,“我经常说,别让老百姓指着鼻子骂就行,有人说这个要求太低,我觉得这其实是很高的要求。”
“关键就是要赢得百姓的信任。”王文红颇有同感地说,在魏建明的带动和激励下,社区书记们普遍通过自己的扎实工作,赢得了老百姓的信赖。
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| 北京西城区展览路街道工委书记魏建明:
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| 啃“动批”疏解硬骨头的“突击队长”
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啃“动批”疏解硬骨头的“突击队长” |
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▲6月28日,魏建明(右二)在北京西城百万庄百姓生活服务中心与居民交谈。
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新华社北京电(记者乌梦达、樊攀)一件夹克、一双运动鞋,这是北京市西城区展览路街道工委书记魏建明穿着的“标配”。
转业快20年,这位在北京“疏解整治促提升”中涌现出的“突击队长”身上,还是有着鲜明的军人印记——习惯穿着绿色的武警马甲,习惯用双脚来丈量街道,习惯以雷厉风行的作风和敢于承担的勇气来面对工作中的困难。
敢啃硬骨头:“感觉他军人的状态还在”
10月29日7点26分,魏建明在名为“做事群”的微信群里发了张照片,他在每天例行“转街”时发现有游商在路上违规摆地摊。8点06分,这条路所在的社区书记在群里回复了道路恢复畅通的照片。
“做事群”的名字是魏建明定的,成员囊括了街道全体科级干部、街巷长和社区书记等。
魏建明规定,群里不表扬、不转发无关帖子、不展示成绩,只说困难和问题,一旦有哪些地方发现问题被点名,相关工作人员立马跟进,将处理结果反馈到群里。
“感觉他军人的状态还在。”共事多年,在西城区车公庄社区党委书记王文红看来,雷厉风行是魏建明身上难以抹去的军人印记。
2000年,当兵近20年后,魏建明从部队转业,来到北京市西城区市政管委、城管局工作。2016年,他走上展览路街道工委书记的岗位。
北京市西城区展览路街道位于核心区,面积5.87平方公里,分布着15个批发市场,包括号称中国北方最大的服装批发集散地“动批”。
随着北京城市战略定位的重新确立和疏解非首都功能步伐的加快,批发市场成为被疏解的重要对象,拥有上万个摊位、从业人员超过4万人的“动批”更是其中的一块“硬骨头”。
2017年11月30日,“动批”最后一个市场闭市,疏解腾退工作交出了一份合格答卷。
动员产权单位、动员商户……魏建明不知跑了多少趟,走了多少路。
“几年来,魏书记带着我们啃下了一块块硬骨头。”
街道办事处副调研员宋正武说。
“人民不满意,还叫什么‘以人民为中心’?”
“干事情就像上战场,能打败仗回来吗?”为了帮老百姓做好服务,魏建明在工作上积极探索、创新,目的只有一个:解决问题。
魏建明把社区书记比作“战区司令”,将“街乡吹哨,部门报到”工作机制向社区延伸,建立了22个社区综合治理工作站,明确由社区党委书记担任“区域总调度”,社区书记一声“哨响”,科、所、站联动,将街区难题发现在基层,处理在一线。魏建明利用这一机制,协调在街道建设了更多的生活服务中心,为老百姓日常生活提供便利。
百万庄中里环岛,原来白天摆摊阻碍出行,半夜卸货噪声扰民,成为“老大难”问题。为解决问题,魏建明先后召开9次居民民主协商会。如今,经过努力,这里已经变为一个集菜站、超市等多项民生服务于一体的“便民岛”。
在对社区的考核上,他提出了“下考上”的方式,让百姓从党建、安全、服务等角度打分。“天天说‘以人民为中心’,要是人民不满意,还叫什么‘以人民为中心’?所以我们就是要让人民评价,让被服务对象评价。”
评价机制变了,各级干部更是心往一处想、劲往一处使,不少百姓身边的“老大难”问题被解决。
“关键是要赢得百姓的信任”
首都核心区开始疏解整治时,不少干部感到难度大:有的违建在楼下挖个地下室,一张单人床大的面积都没有,一个月房租就能到500元钱……
但魏建明先动了手:展览路街道下辖的月坛北街不少临街房子开墙打洞、私搭违建,房子的原产权单位“很有背景”,他顶着压力带领干部群众打响了整治开墙打洞的“第一枪”。
“方向对,依法依规会出啥事?万一有,我来担责。”魏建明说。
后来,西城区领导带着不少街道干部来这里观摩时说:“再难能多难,月坛北街的违建都能拆,你们还有什么不能干的?”
从2016年至今,展览路街道共拆除违建1730处,清理规范地下室空间56处,治理28条街道1012户“开墙打洞”,街道整洁、美化了,车辆乱停乱放少了……
“我们不是机关,是基层,社区工作人员得清楚街在哪儿、楼在哪儿。”魏建明说,“我经常说,别让老百姓指着鼻子骂就行,有人说这个要求太低,我觉得这其实是很高的要求。”
“关键就是要赢得百姓的信任。”王文红颇有同感地说,在魏建明的带动和激励下,社区书记们普遍通过自己的扎实工作,赢得了老百姓的信赖。
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