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脱贫攻坚
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本版面文章
· “五步工作法”沉下去,脱贫攻坚质量提上来
· 培育一支“不走的扶贫工作队”
· 立足“稳、长、进”三字诀,打好脱贫攻坚战
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( 2018-03-12 ) 稿件来源:新华每日电讯 脱贫攻坚
 
  新华社北京电(记者于佳欣、史竞男、甘泉)农业强不强、农村美不美、农民富不富,决定着全面小康社会的成色和社会主义现代化的质量。政府工作报告提出,大力实施乡村振兴战略。发展“互联网+农业”,多渠道增加农民收入。

  在脱贫攻坚期,电商如何更好地助力精准扶贫?记者就此采访电商企业代表委员,听他们讲述“扶贫经”。

基础设施先行降成本


  农产品能否卖得好,“最初一公里”是关键。目前,物流仍然是制约农村电商精准扶贫的瓶颈。

  数据显示,我国农产品物流环节损耗较高,部分地区农产品物流成本占总成本的30%至40%,鲜活农产品物流成本更是占到总成本的60%,严重掣肘农产品流通。特别是农产品季节性强,运输中更是造成大量损耗。

  为此,京东集团董事局主席兼CEO刘强东委员建议,政府应加强统筹引导和政策支持,鼓励企业建设“产地仓+冷链专线”模式,特别是提高农产品冷链仓储物流设施的集约化建设和利用水平,更好提升生鲜农产品销售品质和效益。

  “政府要加强对贫困县基础设施建设的支持,特别是重点支持冷链物流等与农副产品上行息息相关的特色基础设施建设。”苏宁控股集团董事长张近东代表说。企业也可通过在贫困地区援建农产品产业基地、直采基地、物流基地等形式,减少物流成本。

  “发展农村电商,重要的远不是‘卖货’,而是搭建基础设施。”全国人大代表、河南省沈丘县冯营乡李寨村党支部书记李士强建议,各级政府牵头在各乡镇建立物流集散仓库,避免各大快递公司各自为政耗费资源重复建设,降低企业成本,真正实现物流公司下乡。

标准先行打品牌


  随着越来越多的电商企业加入扶贫队伍,不免出现价格战的恶性竞争,如何避免这个问题?“我觉得破解这个问题的关键是标准化生产。”刘强东说,农产品质量参差不齐,会导致网上销售的持续性差,而且难以产生高附加值,容易受假货冲击。

  他认为,应大力培育和发展农业龙头企业,鼓励发展“电商+龙头企业/合作社+产业+农户”的产业化经营新模式,使贫困地区形成能够满足市场需求、集约化、现代化的农业产业。并且鼓励各地积极开展农产品特色品牌培育,让好东西真正卖出好价钱。

  “要避免农产品陷入电商低价竞争的漩涡,关键还是要提高农产品附加值,从卖初级农产品的价值链低端解脱出来。”李士强说。农户种什么、养什么要顺应消费升级需要,打造绿色、优质品牌农业。

  怎么避免农产品卖了高价,受益的却不是农民?张近东说,在扶贫产品销售上,要根据市场情况,在全国范围内制定透明合理的收购和销售价格标准,保护农户利益。

建设扶贫利益共同体


  如何真正激发脱贫的内生动力?让贫困户既能脱贫又能致富?代表委员们认为,无论是乡村振兴,还是精准扶贫,都应把人力资本开发放在首要位置,加快培育新型农业经营主体。

  在网易CEO丁磊委员看来,应将扶贫工作与职业农民培养相结合,使劳动力自愿留在农村。他说,网易将提供技术指导和资金支持,让有条件的养殖户通过科学养殖致富。

  要让农村生活更美好,不仅要打通物流,更要为乡村培养人才。据了解,苏宁近年来开展农村电商培训超20万人次,带动回乡创业就业青年超过1万人,为1500多万农民提供了高效优质的服务。阿里巴巴村淘在农村已培养了近三万个“村小二”,他们为农村互联网的应用和数字化发挥了重要作用。

  “扶贫只是第一步,最终目标是要富裕。”刘强东说,“政府工作报告提出激发扶贫的内生动力,新时代的扶贫是企业与困难群众形成利益共同体,大家互惠互利,才能实现真正长久发展。”

 

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( 2018-03-12 ) 稿件来源: 新华每日电讯脱贫攻坚
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